Sabemos que la economía, como lo hemos repetido en varias ocasiones, se ha visto afectada por la pandemia del coronavirus, esperamos que se mejore de manera paulatina, pero también que los alumnos tengan acceso a la educación, comentó el director general de Hospitales MAC, Miguel Isaac Khoury Siman.
Debido a la pandemia del COVID-19 que ha hecho que las clases sean a distancia, se prevé que el 40 por ciento de las escuelas privadas cierren sus puertas.
Se informó que podría ser un total de 18 mil 657 colegios de paga, los que pudieran ya no funcionar en el próximo ciclo escolar, esto tras el anuncio del gobierno federal del nuevo sistema de educación a distancia por televisión.
Hasta el momento se dijo que por lo menos el 25 por ciento de las escuelas ya informaron el cierre total, por lo menos fueron datos dados a conocer por la Asociación Nacional para el Fomento Educativo y la Asociación Nacional de Escuelas Particulares en la República Mexicana.
Y es que dijeron que cuando se da el anuncio de la educación a distancia, además por la crisis económica, muchos de los padres de familia ya no pagaron colegiatura.
De manera presencial los alumnos dejaron de ir a las aulas desde el 23 de marzo, según las asociaciones de colegios privados, algunos de los estudiantes fueron dados de baja por creer que la educación era insuficiente al estar a distancia.
El lunes pasado, se anunció que a partir del 24 de agosto iniciará el ciclo escolar 2020-2021 a distancia, tras el acuerdo de las televisoras con la Secretaría de Educación Pública (SEP) para educar por televisión, debido a que por la pandemia del coronavirus no existen condiciones para que los estudiantes regresen a clases de forma presencial.
Al cierre del ciclo escolar 2019-2020, operaban 46 mil 642 escuelas particulares, según datos de la SEP, pero para este año ante la reducción en la inscripción de nuevos alumnos y la elevada deserción de otros, se estima que solo sigan operando 27 mil 985 unidades, siendo principalmente prescolar y primaria los niveles más afectados.
Se estima que entre 1.8 a 2.1 millones de alumnos puedan dejar sus estudios en escuelas particulares, siendo la educación básica de prescolar y primaria la que muestra el mayor nivel de riesgo por deserción escolar, por ser colegios más pequeños.
Las autoridades sanitarias de Suiza informaron que los turistas que lleguen de España peninsular deberán de tener 10 días de cuarentena.
Las medidas de prevención, siempre serán necesarias para combatir la pandemia del COVID-19, pero tampoco se debe de dar la relajación, precisó el director general de Hospitales MAC, Miguel Isaac Khoury Siman.
La decisión sobre los vuelos procedentes de España deja a las islas Canarias y Baleares fuera del listado suizo, que se actualiza en función de la situación epidemiológica de cada país y supone considerar a España dentro de los territorios con riesgos elevado de infección.
La obligación de la cuarentena también afecta a aquellos viajeros que dispongan de un test con resultado negativo de coronavirus, por lo que de nada serviría realizar las pruebas PCR a la salida de los turistas de hoteles
La medida se aplicará a quienes hayan pasado 24 horas en España. A la llegada a Suiza, toda persona que deba guardar cuarentena debe avisar a las autoridades cantonales de dicha circunstancia en un plazo de 48 horas y respetar 10 días de confinamiento en su domicilio
Se informó que por parte de seguridad sanitaria del país que 1.8 millones de turistas suizas viajaron a España el año pasado, según el INE, frente a más de 18 millones británicos
Después de que las autoridades dieran a conocer que existía un rebrote por Coronavirus en Alemania, los alumnos ya regresaron a clases.
Lo más importante es cuidar la salud de los menores en los diferentes países, pues hay que recordar que son portadores de virus, aunque en su mayoría son asintomáticos, dijo el director de Hospitales MAC, Miguel Isaac Khoury Siman.
Las autoridades locales aseguraron que los colegios se abrieron en el ciclo escolar como cada año, ellos son los primeros alumnos en volver a clase en Europa tras las vacaciones de verano en un año atípico debido al Covid-19.
Alemania aumentó sus contagios, pero pretenden regresar a una vida normal con la vigilancia por parte de las autoridades sanitarias y políticas
En total cerca de 150,000 alumnos volvieron a las aulas Berlín o Renania del Norte o lo harán a partir de la siguiente semana.
Según datos del sector educativo el regreso a las aulas en tiempos de pandemia lo decide cada estado y en última instancia cada centro escolar.
Aunque se informó que al inicio del curso las escuelas tendrán que cubrir con condiciones como el uso del cubrebocas ya que niños de distintos entornos familiares estarán juntos durante periodos prolongados de tiempo.
Miguel Khoury aseguró que se tiene que tomar en cuenta que todavía se encuentran los países en crisis por coronavirus, por lo que las medidas de sanidad no tienen porque relajarse.
Hospitales MAC es una empresa que ha crecido rápidamente durante los últimos 12 años, aunque es joven, siempre se ha preocupado por dar buenos servicios de salud, bien equipados, con gente especializada y sobre todo con precios justos.
Ahora contará con tres hospitales más: Los Mochis, Aguascalientes y León, que se suman a los 7 con las que ya se cuenta en varias entidades de la República Mexicana.
La culminación de los tres nosocomios se dará tras el anuncio de su primera emisión de Certificados Bursátiles, por mil millones de pesos, y su ingreso a la Bolsa Institucional de Valores (BIVA).
“Estamos contentos porque la empresa sigue creciendo seguimos apostándole al país y queremos colocar en la bolsa institucional de valores (BIVA) mil millones de pesos; con los inversionistas nos ha ido muy bien, ese es un sector muy defensivo, precisó el director general de Hospitales MAC, Miguel Isaac Khoury Siman.
También dijo que se dieron grandes oportunidades con la integración a la Bolsa de Valores para la empresa.
“Había habido una sequía muy importante en temas bursátiles en el país, en estas últimas semanas algunas empresas han despertado para apoyar el crecimiento del país y el crecimiento de las mismas empresas, nosotros somos de esos empresarios que siguen creyendo en el país y que queremos llegar a más mexicanos”, comentó.
Recordó la historia de Médica Avanzada Contigo, “El primer hospital nace en Celaya hace 12 años, nosotros hoy estamos en 7 ciudades y estamos construyendo tres hospitales más. Esto comenzó apenas hace 12 años y nuestra misión es llegar a las ciudades de 500 mil habitantes o más con buena tecnología, con enseñanza, con investigación dentro de nuestros hospitales y sobre todo a precios justos”.
Pero además Khoury Siman, recordó que junto de la mano con la Fundación MAC trabajan en pro de los mexicanos.
“Tenemos una Fundación que llevamos de la mano con estos hospitales y que nos especializamos en cirugías de corazón a niños que tienen Síndrome de Down que nacen con un problemita en su corazón “, precisó
Miguel Khoury, mencionó que los nosocomios son de las mejores opciones en materia de hospitalización.
“Los que antes iban a hospitales cinco estrellas y pagaban un deducible muy alto por 100 mil pesos, por decir algo, hoy vienen a MAC porque el deducible es mucho menor incluso no tiene coaseguro porque somos el hospital preferente de varias aseguradoras”.
En otro tema el director de Hospitales MAC, informó que se ha atravesado la crisis del coronavirus pero que se adelantaron a fortalecer las unidades antes de que creciera la pandemia.
Nosotros implementamos rápidamente 17 protocolos, basados en investigaciones internacionales para prevenir el contagio entre nuestro personal y nuestros pacientes, dividimos nuestros hospitales en dos: con tabla roca cerramos por completo los y 7 hospitales y por un lado tienes acceso a los pisos de Covid -19 y por otro lado tienes acceso a los pisos de no Covid-19 para no mezclarse”.
“Compramos 100 camas y muchos ventiladores adicionales porque vemos que esto se iba a poner difícil. También adelantamos las compras de equipo para el hospital de Aguascalientes que lo vamos abrir a finales de este año”.
Pero también, dijo que no solo se busca lucrar. Sino que los Hospitales tienen el ADN de ayuda al país y a los mexicanos. Cosa que se ha demostrado desde hace muchos años cuando Hospitales MAC apoyaban al gobierno por medio del Seguro Popular y de las diferentes subrogaciones. Ahora en 2020, se ha reafirmado el compromiso de ayudar aún más: “Apoyamos al gobierno federal con un pacto a la salud en donde Hospitales MAC cedió hasta el 50 por ciento de nuestras camas para poder atender a pacientes no-Covid del sector salud».
Hospitales MAC: Pronto estaremos en más ciudades, para poder atender a más mexicanos con calidad, calidez y precios justos.
La cadena de hospitales privados joven de mayor crecimiento en México, Hospitales MAC (Médica Avanzada Contigo), nace en Celaya hace 12 años, con la intención de mejorar la atención médica-hospitalaria en la ciudad.
Nació con la idea fundamental de que la salud debería de ser buena y a un precio justo. De inmediato los fundadores invirtieron en tecnología de vanguardia, no vista antes en la zona, y rápidamente el Hospital MAC Celaya se consolidó como el hospital de referencia en la ciudad.
Posteriormente el grupo hospitalario, que apenas comenzaba a crecer, adquirió un gran hospital en la ciudad de Aguascalientes (CMQ de Aguascalientes), al poco tiempo se comenzó la construcción de un Hospital MAC en Irapuato; se compró y se sumó al grupo un hospital de renombre de Guadalajara (Bernardette). Casi al mismo tiempo vinieron las construcciones del Hospital MAC de San Miguel Allende y Puebla. Todo eso en menos de 11 años. Y este año se formalizo la compra de una operación y su inmueble en la ciudad de Mexicali (Hospital de la Familia) .
Para el próximo año el grupo tendrá 10 hospitales y estará presente en 6 estados del país, por lo que queda mucho territorio y oportunidades por que aún les quedan muchos estados para ir a ofrecer servicios de calidad con calidez y precios justos.
Los diferenciadores de MAC según su director general, Lic. Miguel Isaac KhourySiman, son su gran inversión en tecnología, su alta inversión en capación a su personal, sus excelentes ubicaciones y, muy importante, sus precios, que son mucho mas accesibles que los otros hospitales de 5 estrellas.
El sector médico en México, y en el mundo, es muy atractivo para los inversionistas por varias razones; la mas importante que es un sector defensivo ante pandemias y crisis económicas y, por otro lado, tiene altas barreras de entrada para que nuevos jugadores compitan.
La población esta creciendo y envejeciendo. Con esto el numero de atenciones en el país también crece. Así mismo, las compañías de seguros solo tienen al 7 % de la población con pólizas privadas y colectivas por lo que por este lado el crecimiento futuro se visualiza como una importante oportunidad.
MAC Health, SAPI De C.V es la emisora de Hospitales MAC que busca levantar 1,000 millones de pesos en CEBURES a 5 años con tasa fija.
Miguel Khoury explicó que el destino de los recursos se usará para pagar deuda con costo mas alto y para poder crecer con mayor velocidad. Con el CAPEX por obtener se concluirá la construcción de 3 nuevos hospitales, dos de los cuales ya están muy adelantados en su obra y un tercero en la ciudad de León que se encuentra en la fase final de la cimentación.
La Secretaria de Salud de Nuevo León informó que los 51 municipios de la entidad ya cuentan con contagios, situación que preocupa a las autoridades.
Al respecto el director general de Hospitales MAC, Miguel Isaac Khoury Siman, aseguró que mientras que las medidas sanitarias se relajen y la población no entre en una conciencia, el Covid- 19 no disminuirá.
Esto después de que el único municipio que no estaba no tenía ningún caso era Rayones, pero ahora el municipio reportó sus primeros brotes.
El titular de la dependencia, Manuel de la O, informó que se vienen tiempos difíciles en materia de salud, aseguró que se necesitan incrementar las medidas por parte de la población para poder disminuir los contagios que dijo todos los días crecen.
«Ya Rayones presenta contagios de Covid -19, era el único que faltaba y hoy ya presenta contagios, en todo Nuevo León está circulando el virus”.
Los meses más complicados serán en julio y agosto, meses difíciles para poder trabajar la atención de la gente en temas referentes al COVID.
También precisó que se están trabajando a marchas forzadas para tener la menor cantidad de contagiados.
Miguel Khoury precisó que es un tema muy complicado, pues el cansancio, el relajamiento de las medidas y la falta de creencia de las consecuencias del virus, está provocando que las entidades recaigan.
Entrevista en IMAGEN RADIO sobre la Emisión de Certificados Bursátiles
Transcripción:
Darío Celis: Ahora una compañía encajada en el sector de la salud Hospitales MAC, más vamos a platicar su Director General. Él es Miguel Khoury.
¿Cómo estás Miguel? Muy buenas tardes.
Miguel Isaac Khoury Siman: Darío, Rogelio, muy buenas tardes. Pues muy contento de estar compartiendo esta primicia en tu programa, es una noticia, creo, como tú bien lo mencionas, importante no sólo para [Hospitales] MAC, ni para el sector salud, sino para el país en general ya que había habido sequía de emisiones bursátiles y creo que empezaron a caer gotitas y es muy importante que empresa como la nuestra; que somos empresas en franco crecimiento de tamaño mediano podamos acceder al privilegio de estos mercados.
Darío Celis: Entiendo que vas a iniciar el próximo lunes tú Roadshow, un Roadshow virtual, y que será también a través de la bolsa institucional de valores BIVA la emisión de estos certificados bursátiles. Platicanos del proceso por favor.
Miguel Khoury: Sí mira, gracias. Fíjate que sí hombre, tristemente me voy a aventar todo el Roadshow que era algo muy emocionante para mí, para la empresa, pues lo tendremos que hacer virtual y tendremos que sacar el mejor provecho de la tecnología. Y si, efectivamente escogimos a BIVA por por tres razones principalmente:
[1] Me gustó mucho la tecnología que nos ofrecieron desde el primer día.
[2] Me gustó mucho su servicio.
[3] Y sobre todo el acompañamiento para una emisora primeriza como lo somos, nos fue muy importante que nos llevarán de la mano paso a paso hasta poder conseguir la autorización de la emisión y nuestro Roadshow empieza el lunes ya tenemos varias citas con inversionistas y con AFORES. Aparentemente hay mucho interés por el mercado de la salud, no hay otra emisora al día de hoy con colocaciones como las que estamos queriendo hacer.
Nuestro programas total es de 1,500 millones y esta primera emisión la voy a sacar, con el favor De Dios, en mil millones de pesos.
Rogelio Varela: Miguel buenas tardes, te saluda Rogelio Varela, platicamos brevemente sobre la historia de Hospitales MAC, para que pues el público lo conozca y pues se anime a esta inversión en certificados bursátiles.
Miguel Khoury: Gracias, fíjate que es una historia bien bonita porque nace en Celaya, Guanajuato hace doce años con el sueño de dos empresarios de llevar servicios de salud médica de calidad a nuestra ciudad. Antes no teníamos hospitales en Celaya de alta tecnología y bueno nos decidimos a hacer la inversión, pusimos [Hospitales] MAC hace 12 años. [Fuimos] el primer hospital que llevó una resonancia magnética de alto teslaje o un tomógrafo multicorte, pero además invertimos en ese entonces en una sala de hemodinamia y con esto fue posible empezar a hacer cirugías no invasivas de corazón en la ciuda de Celaya.
A los 11 meses ya éramos una referencia, no sólo en Celaya sino que en El Bajío y nos fue mucho más fácil apertura en el segundo hospital, que fue una adquisición en la ciudad de Aguascalientes [Hospital CMQ Aguascalientes], que el primero.
Luego dos hospitales ayudaron a construir el tercero que fue en la ciudad de Irapuato.
Tres hospitales ayudaron a adquirir un hospital con muchísima historia en Guadalajara, el Hospital Bernardette. Luego construimos Puebla, construimos San Miguel de Allende y por último compramos una operación en Mexicali.
Pero lo bonito de la historia es que somos un hospital como los de cinco estrellas pero con costos sumamente accesibles. Nuestra misión es llegar al mayor número de mexicanos con una alta tecnología y una atención de muchísima calidad, tanto de nuestro personal, como de nuestros médicos, para la gente que no tienen la capacidad de irse a atender a los hospitales más caros del país. Entonces somos bien recibidos a donde llegamos.
Rogelio Varela: Dime una cosa Miguel, este programa es hasta por 1,500 millones de pesos en certificados bursátiles ¿es correcto?
Miguel Khoury: Si, el monto del programa total es por 1,500 [millones], ahorita vamos a salir con mil millones. Estamos previendo que la demanda va a ser mucho mayor pero nos vamos a quedar [inicialmente] en 1,000 millones.
Rogelio Varela: ¿Estos recursos para que serán utilizados? ¿Los mil millones de pesos?
Miguel Khoury: Queremos seguir creciendo, queremos seguir apostándole a las inversiones en el país y entonces vamos a usar una parte para pagar pasivos que tienen un costo más alto que esta emisión y el resto va a ser para terminar la construcción de tres hospitales que vienen en camino: En Aguascalientes norte, en la ciudad de León y en Los Mochis. Quizá nos alcance todavía para comprar una reserva territorial en alguna otra ciudad. Pero queremos seguir invirtiendo y en lugar de siguiente hospitales que tenemos hoy el año próximo queremos tener 10, y estar entre la tercera y cuarta cadena hospitalaria del país por número de hospitales.
Rogelio Varela: Claro. Miguel platícanos un poco sobre la calificación que ya tiene este papel por parte de las diferentes agencias.
Miguel Khoury: Si, mira. Un gran esfuerzo, contratamos a dos calificadoras como un requisito para esta emisión. Nos calificó HR Ratings y nos calificó Verum y las dos calificadoras coincidieron en darnos una A+ (A más) que es realmente una buena calificación para una empresa del tamaño de la nuestra con una emisión primeriza.
Estamos muy contentos y somos una empresa muy solvente con un crecimiento muy muy constante en que le podremos hacer frente a nuestros compromisos sin ningún problema.
Darío Celis: Hablabas hace un momento de la situación financiera del grupo. ¿Cómo es su perfil financiero precisamente? Porque ¿parte de los recursos dices que se irán para refinanciar créditos bancarios?
Miguel Khoury: Bueno no es un refinanciamiento porque no tenemos vencimientos a corto plazo. Es más bien una que es más bien una renegociación de tasa lo que queremos buscar con esto.
Rogelio Varela: Exactamente y sobre la demanda de servicios hospitalarios Miguel, luego pues de todo este proceso del COVID y demás ¿Qué nos puedes comentar?
Miguel Khoury: Nombre, tristemente no es sorpresa escuchar que tenemos los hospitales llenos. Nosotros seguimos los protocolos internacionales de los hospitales más grandes del mundo para no caer en contagios de nuestro personal y para poder darle una atención de calidad a las personas que se enfermaron de COVID.
En nuestros siete hospitales hoy estamos prácticamente saturados. Todos los días estamos haciendo reconversiones para poder seguir dando el servicio a más y más gente pero desafortunadamente no vemos cuando esto se vaya a detener. Esto como negocio pues ha favorecido la liquidez y a la rentabilidad de los hospitales.
Sin embargo, nosotros nos dedicamos más al negocio de la salud y queremos que esta pandemia pronto termine. Por eso es que no dejamos de promover el uso de tapabocas y el lavado de manos y la sana distancia. Somos promotores diarios de campañas de buenas prácticas para que esta pandemia cese.
Darío Celis: Hablanos por favor del equipo médico y la infraestructura que poseen en los Hospitales MAC.
Miguel Khoury: Buenos, en los Hospitales MAC, bendito sea Dios, le hemos apostado siempre a la tecnología en nuestro hospital más nuevo, que es el hospital de la ciudad de Puebla, ahí tenemos un tomógrafo de 256 cortes que es prácticamente lo más grande que hay. Tenemos una resonancia [magnética] de 1.5 ternas con 32 grandientes que es la máxima calidad en imagen.
Tenemos un PET Scanner y una Gammacámara que nos permiten ser un hospital muy equipado para temas de oncología. Y bueno nuestros quirófanos son inteligentes, tenemos los mejores monitores, los mejores microscopios, las mejores máquinas de anestesia.
Lo que queremos es llegar a la gente de clase media, media-baja, y ofrecerles el servicio que ellos soñarían tener si fueran la clase [social] más favorecida del país.
Nuestros hospitales y nuestro lema es «Médica Avanzada Contigo es para todos» y es cuando digo que es para todos; es para los que tienen un seguro médico, para los que tienen una prestación de su empresa, o para la gente que llega y paga de su bolsa la cuenta.
Darío Celis: Pues Miguel Khoury, presidente del Consejo de Administración y Director General de Hospitales MAC. Muchísimas gracias por la entrevista.
Miguel Khoury: Nombre muchísimas gracias a ustedes. La verdad es que me persigné y entré con el pie derecho al dar esta noticia en su programa.
Hospitales MAC, ha apoyado en la salud por México desde el inicio, hoy que el convenio Marco «Todos Juntos contra el COVID» se renueva por un mes más también nosotros refrendamos nuestro compromiso de estar comprometidos y seguir ayudando a los mexicanos, reconoció el director general de Hospitales MAC; Miguel Isaac Khoury Siman.
Los servicios que se brindan son en las especialidades de ginecobstetricia y cirugía general, pues uno de los objetivos principales fue el de preservar la salud de las mujeres embarazadas y su bebé, así como atender las principales urgencias quirúrgicas, ya que, con motivo de la reconversión hospitalarias, las camas de estos servicios serían destinadas para la atención de pacientes COVID-19.
En cirugía general se abarcaron patologías de gastroenterología y urología en padecimientos como hernias, apendicitis y enfermedades de la vesícula que requieren atención urgente.
Dicho convenio está disponible para quien requiere los servicios del IMSS, del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado (ISSSTE), del Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI), de los hospitales de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), de la Secretaría de Marina (SEMAR) y de Petróleos Mexicanos (PEMEX).
En este sentido, el Seguro Social informa que se han ingresado, provenientes de todas las instituciones, a 6 mil 638 mujeres derechohabientes para la atención de parto, embarazo y puerperio y mil 911 por cesárea.
Además, dijo, se han operado a 345 pacientes por hernias, 230 por apendicitis, 858 por padecimientos de la vesícula; 48 por enfermedades urológicas 142 por úlcera gástrica y duodenal y 202 pacientes por padecimientos relacionados, no especificados.
El convenio está vigente en todo el país y las entidades que más han requerido servicios por parte del IMSS, son: Ciudad de México con mil 83; Guanajuato, 923; Jalisco 913; Querétaro, 807; y Nuevo León, 610.
Hospitales MAC atiende pacientes del convenio federal en sus 7 hospitales: Aguascalientes, Celaya, Guadalajara, Irapuato, Mexicali, Puebla y San Miguel Allende. Señaló Eduardo Verboonen Khoury, director de operaciones del grupo.
Bars in the Glenwood South district of Raleigh, N.C., were busy Saturday evening, March 14, 2020.
En diversos lugares del mundo se levantó la cuarentena, y aunque suena buen noticia podrían no ser en verdad así. Pues se incrementaron en muchos de ellos los contagios y muertes por Coronavirus, incluso en algunos países donde ya se había disminuido la pandemia.
Hay datos que dan a conocer que al hacer las actividades como normalmente las hacíamos, aun cuando se lleve protección higiénica, el riesgo de contagio aún está latente, reconoció el director de Hospitales MAC, Miguel Isaac Khoury Siman.
La Asociación Médica de Texas (TMA) diseñó un gráfico en el que se muestra el riesgo que existe de infección en algunas actividades.
El Grupo de Trabajo Covid-19 de la TMA y el Comité de Enfermedades Infecciosas realizaron un listado en el que se toman en cuenta factores como el lugar donde se lleva a cabo la actividad, la cantidad de personas y el tiempo que lleva permanecer ahí.
Se maneja como riesgo bajo, riesgo medio bajo, riesgo moderado, riesgo moderado alto y riesgo alto.
En lo que corresponde al riesgo alto se enumera comer en un bufete, ejercitarse en un gimnasio, visitar un parque de diversiones, ir al cine, asistir a un concierto, asistir a un estadio deportivo, presenciar una ceremonia religiosa e ir a un bar.
Aunque esto es lo que dicen los especialistas, también dependen de las recomendaciones que se de en cada país o entidad, pues en algunas ocasiones las actividades de alto riesgo enumeradas por la Asociación no siempre son consideradas de la misma manera en los diferentes lugares.
En una escala del 1 al 9 se enumeran las actividades cotidianas en las que se corre más riesgo de contraer Covid-19.
De acuerdo con el gráfico, las actividades donde hay aglomeraciones dificultan mantener una sana distancia, siendo esta una de las principales recomendaciones de los médicos para evitar el contagio.
La importancia de regresar a la normalidad es compartida por todos los mexicanos, por eso muchos de ellos piden retornar a sus actividades y por supuesto reactivar la economía, sin embargo, la pandemia del COVID-19 sigue presente.
Por ahora es tiempo de seguir en un distanciamiento social, pues en caso de no tomar las medidas necesarias no se podrá retomar ni la normalidad ni la economía, ya que los semáforos sanitarios no cambiarán de rojo, reconoció el director general de Hospitales MAC, Miguel Isaac Khoury Siman.
Sin embargo, hay que reconocer que en algunos estados ha aumentado la movilidad y el caso de muertes y contagios, situación que va al alza.
Ahora lo que se tiene que ver es la sana distancia, no agruparse, evitar salir de casa y que cada quien se haga responsable de las medidas de higiene para poder contener el virus, dijo Miguel Khoury.
Miguel Isaac Khoury Siman 
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